□ 本报记者 叶 真
加快重大科技成果高效转化应用，高质量建设全国高校区域技术转移转化中心（江苏）。
——摘自省委《建议》
“全国高校区域技术转移转化中心（江苏）已建成32个公共转化平台、在建11个平台，先后服务对接国内600多个高校团队。”12月中旬，在江苏省“建设高水平科技强省”新闻发布会上，省教育厅二级巡视员崔春霞透露。
2024年9月，教育部、江苏省签署战略合作协议，共建首个全国高校区域技术转移转化中心（江苏）。当年12月27日，全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏南京）落地南京江北新区。一年来，生物医药分中心已落地项目62个，其中工商注册38个，概念验证15个，技术交易9个。
肩负“蹚路”使命，江苏作为“首吃螃蟹者”，正助力让新成果尽快走出“象牙塔”，惠及国计民生。
“对我们而言，分中心的介入犹如‘及时雨’！”中国药科大学基础医学与临床药学学院院长郭青龙感叹。几年前，郭青龙教授决定创业，探索黄芩中黄酮类化合物更有前景的临床方向。当团队想再进一步时，却面临资金短缺问题。
了解团队困境后，2024年底，分中心技术经理人徐涵主动对接，首先协助团队申请500万元创新信贷产品，帮助团队渡过难关。之后，通过对团队多条管线梳理和与师生团队交流，徐涵敏锐地发现，黄芩中黄酮类化合物对皮炎和抗肿瘤药物引起的手足综合征非常有效，目前为临床空白，市场需求较大。在双方共同努力下，今年8月，这一项目获得分中心的早期项目转化启动资金，再次获得融资400万元。9月下旬，好消息传来，通过分中心的牵线搭桥，由该项目开发的黄酮类化合物原创新药已经和北京一家企业牵手成功，签订千万元合同。
“创新药开发周期长，每个阶段都有风险。但在早期临床前研究阶段，市场化资本很难介入，很多项目会因缺乏资金难以继续，错过关键时间节点。”分中心副主任吴昊告诉记者，但对生物医药团队来说，“雪中送炭”强于“锦上添花”。
为突破这一困局，为成果转化加速，分中心“双管齐下”，一方面首创首用早期项目转化启动资金，在科研成果的概念验证阶段为科研团队解决后顾之忧；另一方面为孵化企业提供实验场地和大型设备实验平台，提供“一站式”成果转化服务。
走进分中心新药检测中心，记者发现，这里除了办公载体，还重点布局了众多大型共享科研仪器和平台、实验室和细胞房。“也就是说，高校科研团队进入我们这幢大楼后，上下楼之间就可以获得临床前研发各阶段技术服务，还可以直接和技术人员、行业合作伙伴面对面交流。”吴昊说。“我们把自己比作‘科技红娘’，带着老师从实验室阶段走向产业，分中心为他们搭桥铺路，解决不能转、不会转等问题。”
说话间，南京大学生物学教授王亚峰正从自己的细胞房走出来。去年底，他带着一套理论验证后的生物免疫细胞分离与分析想法来到这里；一年后，他的想法已经变为实际，分中心与项目搭建起协同开发技术体系，并协助其注册成立公司。如今，公司不断发展壮大，商业合作伙伴越来越多。
在分中心列出的成果转化清单上，除了一项项来自高校的科技成果外，还有临床医生的创新发明——南京大学医学院附属金陵医院李维勤团队研发出“基于EN144的工程化外囊泡靶向IL6反式信号通路”技术，突破了重症急性胰腺炎风暴与器官损伤协同调控的临床治疗瓶颈；上海的一名医生准备将自己设计的子宫内膜取样器与分中心合作转化，未来让妇科检查更有温度；一项有关异宠类药物的项目，已经获得早期项目转化启动资金……
谈及未来展望，吴昊说，分中心将持续对接更多的国内高校、医院、企业，让更多的成果加速转化，走向千家万户。“在我国，生物医药领域每年有大量的高质量论文和研究成果。我们希望让这些成果尽可能尽早落地。同时起到更多导向作用，让科研工作者关注创新研究成果的实用性。”
接下来，还将有越来越多年轻身影投入到创新、转化的历程中来——东南大学大医科师生已入驻分中心载体，中国药科大学江北创新中心4个学院的研究生也即将在这里开展更多探索。
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以破壁之功
打通“最后一公里”
科技成果的高效转化，是一场需要精心设计、协同发力的“系统集成”攻坚战。“象牙塔”内的智慧火花拥有燎原之势，然而其间横亘的，不只有从科研成果到实际运用的“死亡谷”和“孤岛”效应，更有机制、资本、认知、结构的重重壁垒。
而全国高校生物医药区域技术转移转化中心这块“试验田”所扮演的，不仅是深度融合体系中的“催化剂”角色，更是一个个高校科技成果的“伯乐”和引路人。
江苏科教实力雄厚，拥有特色鲜明、优势互补的高水平大学集群。在这样的“沃土”之上，精心设计的政策“雨露”、市场“阳光”、资金“肥料”、耐心“生态”，让“吃螃蟹”的先行者不断涌现，让新质生产力要素得以高效碰撞、破壁。
当全社会对基础研究的耐心、对应用探索的宽容、对创新失败的豁达蔚然成风，相信一颗颗创新的“金种子”将生根发芽、长成参天大树，源源不断地转化为驱动高质量发展、增进民生福祉的磅礴力量。
