□ 本报记者 周成瑜

这阵子，张家港后塍街道朱家宕村的悦蓉家庭农场里一片忙碌。“草坪上搭些印第安帐篷，营造异域风情；旁边的土坡播撒各色花籽，打造浪漫花海；池塘里栽上藕苗，到了夏天就是‘荷塘秘境’……”说起即将亮相的特色“出片”打卡点，农场主理人张蓉的眼神里满是藏不住的兴奋。

在4月16日举行的2026年张家港市农村创业大赛上，悦蓉家庭农场项目凭借“种养+体验+研学+餐饮+产销”的复合型特色经营模式，以及帮助附近村民售出10多万元土特产品的实绩，一举夺得乡村运营组一等奖。相较于捧回奖杯，其他选手把村里的闲置空间改造成“网红”消费场景的创意思路与评委的宝贵建议，更让张蓉感到不虚此行。回去后，她便召集团队展开头脑风暴，仔细梳理农场的角角落落，开始有意识地“制造风景”。

从上一届起，张家港市农村创业大赛新增“乡村运营”赛道，鼓励返乡入乡青年创客带着运营项目上台路演PK、现场答辩，让一个个充满泥土气息与市场敏锐度的创意火花相互碰撞。

赛事调整的背后，蕴含着这座强村富民“样板县”对乡村主理人的深切呼唤。张家港拥有全省最大的县域强村群体，2025年全市村均集体经营性收入达1805万元，经营性收入超千万元的村共计102个。然而，村级经济发展壮大的同时，也暗藏着不容忽视的隐忧。收入来源相对单一，工业厂房出租占据大头，三产融合程度不高；各村发展不均衡，部分“沉睡资产”缺乏有效盘活路径……这些日益凸显的瓶颈问题，制约着村集体经济的高质量可持续发展。

如何补齐短板，继续走好共同富裕的乡村振兴道路？答案指向一个核心要素——人。“我们希望培育打造一支有情怀、善创新、会经营的新时代乡村主理人队伍，借助这些年轻创客们的商业嗅觉和资源整合能力，引领带动更多融合业态在乡村生长、更多青春活力向乡村流动，吸引更多城市群体到乡村消费，激活强村富民新引擎。”张家港市委组织部相关负责人说。

呼唤乡村主理人，张家港拿出了十足诚意。去年3月起，该市启动实施“美美乡村主理人引育计划”，紧扣“引得来、育得强、留得住、有作为”4个关键环节，系统推出12条具体举措，涵盖制度保障、平台搭建、服务优化、激励引导等方面，为乡村主理人的成长发展厚植沃土。

每到周末，不少市民、游客循着社交平台上的“种草”笔记来到张家港德积街道永兴村吴家埭巷66号的一亩江田咖啡生活馆，点上一杯春季限定特调咖啡，在江湾乡景中静静消磨一段“慢时光”。而就在大半年前，这里还是一处利用率极低的培训展馆，既缺人气，也缺效益。

转机始于活动导演兼音乐人张凌的一次到访。去年夏天，出来自驾散心的张凌偶然路过永兴村境内的长江岸堤，瞬间被这里江风、稻浪、蝉鸣交织的自然意境所“治愈”。彼时，他正计划调整事业重心，回归乡土“二次创业”。这场与江湾的邂逅，成了天赐良缘。

更令张凌喜出望外的是，当他向村党总支表明投资意向后，村里很快在江堤附近为他匹配到了合适的创业空间。原来，张家港此前已启动一轮乡村闲置资源“唤醒”行动，全面摸排全市12个涉农乡镇、街道，梳理出近百处有待盘活的闲置农房、老旧厂房、集体用地等资源，优先向乡村主理人项目开放。“政府把服务做在了前头，创业省心不少。”张凌说。

其实，张家港下的“提前”功夫远不止于此。在市场准入环节，当地已推出包含开办民宿等30项“一件事”在内的快捷服务清单，通过“减环节、减材料、减时限”，助力主理人项目快速落地。

“扶上马”只是第一步，如何“再送一程”才是真正的考验。在项目实际运营过程中，乡村主理人面临的问题与诉求千差万别，既需要倾诉的平台，也渴求有针对性的解决方案。张家港创新建立“主理人有约”对话机制，组织市、镇职能部门与主理人面对面交流，通过现场解答、约办会办等方式，破解他们的“急难愁盼”。

项目的生命力，最终取决于主理人的运营能力。深谙此理的张家港，正将目光投向能力提升这一关键环节，紧锣密鼓筹备“美美乡村创客工坊”首轮系统培训。今年5月到12月，一批行业专家将应邀而至，围绕直播短视频引流、民宿运营、非遗与文创开发等实战领域，通过实景演练、基地实训、理论教学等方式，持续开设专题课程，为主理人精准“充电”。

一揽子举措环环相扣，引育成效逐步显现。数据显示，张家港在册乡村主理人数目前已达108人，同比增长超30%。一年多来，乡村主理人群体累计投资近50个乡村特色业态项目，金额超9000万元，帮助500多位村民实现“家门口”就业。