公务员是干部队伍的重要组成部分，是各级领导班子队伍的活力源泉。近年来，盱眙县聚焦发现储备、岗位培训、实践历练、关爱激励等环节，不断提升公务员队伍综合能力素质，以公务员管理规范化制度化建设，推动高素质专业化领导班子建设。

扩大选人视野，精准储备。围绕高质量发展大局，优化公务员招录职位设置，县直单位原则上招录紧缺的专业人员，加大从基层服务项目人员和优秀村书记中选拔镇街公务员的力度。针对申请回盱工作的盱眙籍公务员，积极收集相关信息，协调解决调动问题并结合个人职业背景，合理安排工作岗位。2023年，盱眙县公开招录公务员113人，其中经济金融、全域旅游、城建规划、农业等紧缺型专业人才31人，涉及财政、文旅、住建等多个城市建设和产业发展重点部门。

夯实入职培训，精准赋能。实施新任公务员“四个一”成长规划，按照性格特征、专业技能、实践经历等要素进行一次摸底，为各类人才精准“画像”；组织一场面对面座谈，动态掌握思想、工作和生活状况；走进黄花塘新四军军部纪念馆开展一次党性教育，帮助悟初心、悟成长；出台《盱眙县建立新任公务员成长纪实档案工作实施方案》，从道德修养、忠诚履职、为民奉献、遵纪守法等方面建立一册纪实档案，作为转正定级和评先评优的重要参考。2022年新录用公务员中，有22名年轻同志试用期表现较为突出，组织部门将重点跟踪培养。

强化蹲苗磨炼，精准培养。通过单位推荐、培训发掘、综合比选等多种渠道，建立综合素质好、发展潜力大的优秀公务员数据库，根据个人特长、能力短板、申请意愿等情况，精准选派人员赴综合协调、信访维稳、项目招商、经济发展、民生保障、国企平台等“六个一线”进行“摔打”。推进县直机关公务员一线蹲苗锻炼制度，让表现突出但缺乏镇街工作经历的年轻公务员沉下去，增强他们处理解决一线问题的实际能力。2022年，选派16人赴市发改委、工信局等市直经济发展部门和县招商服务中心、项目代办中心挂职锻炼，从住建、农业农村部门选派3人到乡镇一线历练，不断砥砺品格，持续增长才干。

注重关心关爱，精准施策。乡镇招录公务员分配岗位时，结合乡镇用人实际，统筹考虑分配，外地考生一般安排离家乡较近的乡镇、未婚女青年安排在县城周边乡镇、有专业技术背景的重点在技术岗位上培养使用。单位领导班子成员每人联系1—2名年轻公务员，通过定期谈心谈话、座谈交流等形式，引导年轻公务员健康成长。用好公务员职务与职级并行制度，对达到职级晋升条件的，综合考量其一贯表现和工作实绩，在职数允许的情况下，及时予以晋升并兑现待遇，让年轻公务员“有盼头”“有干劲”。

张杰 葛玉晶 李天宝