兴化:矢志科技创新 厚植发展动能
2026-08-19 09:36:00
来源:泰州日报
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□本报记者 顾佳 张慧颖

特约记者 顾日升 通讯员 周军 王娟

8月15日,兴化“科创兴城·智启未来”2026年科技创新大会如期启幕。会场内,科创先锋与行业领军人才坐满席间。

自2024年首办科创大会,兴化已连续三年以此方式,检视并擘画自己的创新版图。兴化市委书记陈锋剑在大会上回顾了这条进阶之路:首届大会提出依靠项目、体制、资本催生新产业、新模式、新动能;第二届突出用好兴化籍人才、完善科创金融、推动科创产品本地先行先试;本届则聚焦成果转化、金融赋能、人才服务与场景布局四大方向。

三年三次大会,主题各有侧重,内涵层层递进。从“资本赋能”到“人才支持”再到“多方合力”,兴化的科创逻辑正在经历深刻变化。

资本赋能——

从“锦上添花”到“雪中送炭”

资本的态度,是检验产业升级成色的“试金石”。

本次大会上,两支规模各3亿元的产业子基金正式签约组建,分别主攻高端特种合金材料、大健康与生物医药领域。连同已投入运行的1.5亿元“拨投结合”资金池,一套覆盖企业初创、成长、成熟全生命周期的科创金融服务体系,正在兴化加快成型。

与过去“广撒网”式的项目招引不同,本次集中签约的6个项目——机器视觉关键技术研发、先进金属增材制造再生制粉、核电特种合金精密管材、高性能特种合金紧固件智能制造、新能源铜箔超精密成套装备、高端汽车动力系统精密铸件智能化制造,全部精准契合兴化产业升级方向,锚定产业链高端环节。项目清单本身,就是一份招商选资门槛已经抬高的证明。

更值得关注的是资金投向的“前置”。2025年,兴化国投公司在设立1亿元新质生产力科创基金后,决策团队在多方比选中率先向南京典格通信注入1000万元资本。彼时,典格通信已拥有数十项核心技术自主知识产权,致力于无线通信产品及解决方案的研发与销售。经过技术攻关,该公司星网用户终端产品已完成包装质检,进入批量交付阶段,成为国内该品类唯一实现量产的企业,填补了卫星互联网地面终端领域的关键空白。

“这笔投资考验的不仅是专业判断,更是对创新周期的耐心。”一位基金负责人感慨。从“扶大扶强”到“育苗造林”,兴化科创资本的投向逻辑已然改写:不是在果实成熟时采摘,而是在种子落地时栽培。典格通信的成长印证:最需要资本“雪中送炭”的早期项目,往往孕育着最大的产业突破可能。

近三年,兴化累计招引重点科创项目35个,其中4家已成长为高新技术企业,撬动社会资本超3亿元。数字背后,是一条鲜明的转向曲线:兴化不再追求“捡到篮里都是菜”的数量堆砌,而是以“投早、投小、投硬核”的定力,在产业竞争的“无人区”里把握未来。

人才支持——

从“单点引才”到“系统聚智”

如果说资本是科创的“血液”,人才则是科创的“心脏”。

思锐增材由南方科技大学教授、博士生导师严明及其团队创建,是一家专注于钛合金绿色3D打印的企业。2024年8月,经兴化市招引后,在兴化丽泽基金支持下,项目落户并启动建设。项目全部建成投产后,年产值可达2亿元。“该项目的核心技术在于团队自主研发的金属冷整形制粉技术,实现了对钛、钛合金颗粒废料和钛屑料的循环利用,真正做到变废为宝。”在车间里,公司生产负责人胡小忠向记者展示着设备运行数据。

核酸治疗创新药研发及成果转化项目,是兴化与省产业技术研究院合作、通过“拨投结合”引进的首个重大项目。在研发阶段,兴化支持该项目在上海离岸孵化,通过“拨投结合”注入1200万元,推动其进入成果转化阶段。项目负责人、艾奥奚生物医药科技(泰州)有限公司创始人刘茵介绍,核酸治疗创新药管线生产后,将在兴化催生核酸治疗创新药产业,与本地悦兴药业、格林生物形成新兴医药产业体系。“离岸孵化+本地转化”的背后,是兴化人才理念的升级:不求所有,但求所用。

在柔性引智之外,兴化还积极邀请在外企业家和技术人才带着资源回到家乡。上海兴化商会会长王志高投资4500万美元落户华航新材料项目后,再投10.6亿元建设沪港科技产业园;扬州兴化商会企业家任善投资2.06亿元建设朵爱高端酒店用品项目,仅用3个月即顺利投产。

值得关注的是,本届大会进一步升级人才扶持与共有产权房政策:科创人才购房仅需出资51%,后续可逐步买断获取完整产权,以真金白银的安居保障,推动人才由“候鸟”变“留鸟”。与此同时,兴化深化与省产研院合作,建成长三角先进材料研究院兴化中心、省特种合金技术创新中心兴化基地,布局高端冶炼公共中试平台,搭建起平台聚才的广阔载体。至此,兴化人才工作完成了从“单点引才”向“平台聚才、资本留才、生态育才”的系统性升级。

机制优化——

从“政府独唱”到“四方合奏”

破解产学研“两张皮”,关键在于打通创新链、产业链、人才链、资金链之间的梗阻。陈锋剑在大会上明确提出“四方合作”的路径,即深化与省产研院、金融资本、兴化籍科技人才、市场主体的协同联动,意味着兴化科创治理正从“政府主导”向“多元共治”加速转型。

政府角色的转变,首先体现在制度设计上。2024年,兴化与省产业研究院正式合作,设立规模1.5亿元的“重大项目拨投结合资金池”,按省产研院、兴化市、社会资本三方1:1:1的出资比例,对优质科创项目最高给予4500万元支持。同时,通过与兴达、星火等龙头企业共建企业联合创新中心,围绕企业创新需求对接全国乃至全球创新资源,为产业链龙头企业持续注入技术动能。

本次大会发布的6个“揭榜挂帅”攻关项目,涵盖生态医药、新型材料、绿色食品、高端装备四大领域,配套引导资金合计600万元。泰州市产业技术研究院执行院长谷行楗现场推介拨投结合、攻关引导资金等政策,打通产学研用融合通道。政府不再“大包大揽”,而是搭建平台、制定规则、配套资源,技术需求方、技术供给方以及资本方各归其位、各展所长。

创新生态的构建,离不开人才的源头活水。本次大会上,兴化与省内多所高校签署人才见习实践校地合作协议,建立常态化人才输送通道。从“揭榜挂帅”到“校地联手”,从“基金护航”到“人才引留”,一张政府引导、市场主导、多方协同的科创生态网正在加速织就。

三届大会,三次进阶,兴化的科创方法论在实践中层层递进,但“创新驱动、产业强市”的主线贯穿始终,清晰而坚定。

作者:  编辑:马丽花