最近,苏州一群95后年轻干部“系统更新”了。换脑子、换筋骨、换角色……这一切,都发生在苏州市青年骨干人才国际化专业化能力训练营。它有个更形象的昵称——青苗班。
都说干部培训“一个样”,苏州却试出了点不一样。这些95后干部,到底在练什么功?
为什么要在此刻办这个培训班
要捋清答案,先给苏州来一张“特写”。
众所周知,苏州是经济大市、开放大市和制造强市,今年上半年GDP增速全省第一;进出口增长40.9%,升至全国第三。
底子够厚实,成绩够亮眼。
可面临百年未有之大变局,越是站在产业和开放最前沿的城市,越清楚面临的内外部压力和挑战有多大:国际经贸规则在变化,硬科技迭代在加速,企业的需求也在不断升级。
跑得越快,越知道逆风有多大。
过去的知识和经验,解决不了正在冒出来的新问题。如何破局?归根结底,需要一支具备国际化、专业化能力的干部队伍。
国际化意味着,要有在对外开放条件下想问题、抓工作的关键能力。面对CPTPP、DEPA等新一代经贸规则,要能看懂、能对接,并转化为苏州的发展机遇。
专业化意味着,要看得懂量子科技、脑机接口、具身智能这些硬科技背后的产业逻辑,能在招商谈判桌上跟企业家同频对话、精准回应。
刀要在石上磨,人要在事上练。
苏州把110名平均年龄30岁的年轻人,集结成一个青苗班,开展为期三个多月的“硬核特训”。这也是近年来,苏州组织的集训时间最长的培训班。
市委组织部有关负责人介绍,办这个班,就是冲着“能力缺口”来的,通过三个月集中培训,帮助年轻干部们把方向找准,把底子打厚,把视野打开。
年轻干部在青苗班上学到点啥
学员里,不少人第一次感到“紧张”,是在商务英语课上。
商务英语课程从商务场景表达、涉外公务沟通、国际交往礼仪切入,结合苏州APEC合作交流实践背景展开教学,练的是真刀真枪的对外沟通。
5月底,青苗班举办一场英语演讲比赛,主题是“APEC与苏州”。14名选手站上台,用流利的英语阐述:APEC贸易部长会议对苏州意味着什么?苏州如何把国际会议的势能转化为开放型经济的动能?台下坐着评委,也坐着市委书记。
APEC贸易部长会议是苏州今年最重要的主场外交活动之一。在演讲中,苏州市商务局外资科四级主任科员承雯珊说:“APEC贸易部长会议远不止是一场盛会,它承载着一份历久弥坚的承诺:苏州将持续敞开大门,以更果敢的姿态拥抱创新,同全球伙伴并肩协作,共筑更加光明的未来。”(APEC MRT Meeting is never just a conference. It is a lasting promise: a promise that Suzhou will continue to open its doors wider, embrace innovation more boldly, and cooperate with global partners to create a brighter shared future.)
张家港经济技术开发区建设局建筑业管理科科长杨子恒则向企业表示:“对不囿于当下、着眼长远的企业,苏州给予的不止于机遇,更是携手成长、行稳致远的未来。”(For businesses looking beyond today's market, Suzhou offers more than opportunities. It offers a future of shared growth and lasting success.)
选手们自信从容的谈吐、扎实的专业素养,让人看到的不仅是个人的风采,更是苏州年轻干部面对国际舞台的底气。
当然,青苗班不只练英语。国际形势分析、国际经贸规则、全球科技前沿、招商实务、商务英语五个模块环环相扣。
课程,一个比一个“压秤”。
香港理工大学量子技术研究院院长从量子叠加、量子纠缠讲起,中国科学院苏州医工所研究员带着脑机接口的前沿研究走进教室……量子科技、脑机接口、具身智能,青苗班的课表里塞满硬核科技。
理解了技术,还得学会落地。
招商模拟课上,学员扮演“招商专班”,面对扮演企业投资方的导师,说服对方把项目落在苏州。十个小组围绕十个真实案例,完整模拟实地选址、政策磋商、配套答疑全链条。
还有一场硬仗:调查研究。学员们组成十个调研小组,选题直指苏州产业最前沿:具身智能怎么追?低空经济怎么布局?赛事经济怎么搞?
大家跑进企业、机构,实地走访,和企业负责人、专家座谈交流,三个月时间用脚底板跑出了十份调研报告。
不难看出,教室里的每一堂课,都在为一线的实战“打样”。
跟得上苏州的,是什么样的干部
一个细节值得留意:培训期间,每逢周末,学员们会和全市领导干部一起,出现在“苏州大讲堂”的会场里。
今年3月起,苏州市委定期举办这一高规格学习平台,已连办九期,青苗班学员每期必到。各板块同步开设分会场,全市干部同上一堂课。
院士专家解码硬核科技,资深外交官分享外交礼宾经验,跨国公司总裁剖析中国机遇……每堂课都在追问:苏州在加速奔跑,你的能力跟不跟得上?
从制造强国到人工智能,从国际视野到前沿材料,从跨国公司到生态法治,大讲堂涉猎广、层次高,折射出苏州对干部能力短板的清醒认知:查漏补缺、精准补短,哪里有缺,课程就开到哪。
如果说青苗班是集中三个月高强度“充电”,那么“苏州大讲堂”就是常态化续航。前者解决“急用先学”,后者解决“持续迭代”。二者交织在一起,拼出的是苏州培养年轻干部的完整逻辑——确保干部投身产业发展一线时,本领充足、底气十足。
“青苗”二字,是期待,也是考验。青苗班结业了,但苏州对年轻干部的淬炼远没有结束。
前不久,受台风“白海豚”外围环流影响,大范围暴雨侵袭苏州。107名青苗班学员就近就便,就地转为防汛力量,在实战中锤炼作风、积累经验、增长才干。
城市在奔跑,干部不能掉队。年轻干部终将在一线,从“青苗”长成“栋梁”,那里有风有雨,也有最厚的土壤。
如何在对外开放条件下想问题、抓工作,如何在实战中一次次提升自己,如何在风浪里稳稳站住?
这是青苗班的结业考,也是苏州交给他们的终身课题。




