本报记者 马凌峰
■ 见习记者 田海宁
近日，《省政府关于授予2025年江苏省省长质量奖的决定》正式发布，来自宿迁的江苏斯迪克新材料科技股份有限公司（以下简称“斯迪克”）荣获2025年度江苏省省长质量奖。这是宿迁企业第三次斩获全省质量领域的最高荣誉，此前洋河股份、双沟酒业分别于2015年、2020年获奖。
十年间，从底蕴深厚的白酒产业，到技术前沿的新材料领域，获奖企业的接续突破，不仅展现了宿迁企业飞速发展的蓬勃景象，更是“宿迁制造”稳步向“宿迁智造”“宿迁质造”演进的生动注脚。这背后，清晰勾勒出传统产业焕新与新兴产业崛起的升级轨迹，也折射出宿迁坚持以“质”取胜、向“新”而行的战略定力与“韧性成长”。
城市筑基——
生态培育，厚植沃土
一木参天，源于沃土。企业的攀登之路，离不开城市精心耕耘的“质量生态”。
“此次斯迪克获得2025年度江苏省省长质量奖，是‘宿迁质造’的新荣光！”宿迁市市场监督管理局党组书记、局长王峰表示，“这既是企业深耕质量管理的成果，更是全市质量生态厚植的见证。”
这份“质量强市”的共识，已转化为系统完备的政策实践。近年来，宿迁聚焦六大产业集群，围绕重点产业链，构建起覆盖“培育、激励、推广”全链条的推进机制，出台《关于深化质量强市建设的实施意见》等文件，为质量工作提供坚实支撑。
政策的生命力在于精准落实。宿迁并未满足于雕琢单个“盆景”，而是致力于培育一片“森林”。宿迁通过建立国家、省、市三级质量奖培育库，形成“储备—培育—冲刺”的进阶路径。目前，全市已有5家企业获省级质量奖或提名，36家企业通过“江苏精品”认证，争当质量标杆的氛围日益浓厚。
实现这一转变的关键，在于从“管理”到“赋能”的角色转型。宿迁积极组织顶尖质量专家团队，开展“一对一”上门“问诊”，为企业系统梳理管理体系，优化工艺流程。“政府搭建平台，专家上门辅导，帮助我们找到了提质增效的关键路径和系统方法。”一位企业负责人感慨道。这种“滴灌式”精准服务，已成为宿迁质量工作的新常态。
同时，服务的维度也在不断拓宽。从定期举办产业链供需对接沙龙，促进企业间技术交流与协同创新，到创新开展“产业链供应链质量管理数字化”协同项目，推动质量管理的数字化转型，宿迁推动质量提升的触角，已从“扶持单一企业”，延伸至“赋能整个产业集群”。
此外，宿迁注重质量人才培育，计划培训百名企业首席质量官，进一步提升宿迁企业质量管理人员素质，深化质量强市建设。这种对“人”的重视以及对“标准”的追求，让越来越多的“宿迁制造”在更广阔的市场竞争中赢得主动。
企业攀登——
以“质”破局，向“新”而进
12月12日，记者走进斯迪克的百级高洁净涂布车间，高速摄像机阵列正进行着微米级的“质量巡查”。在全速生产状态下，系统可实现实时在线监测，精准识别并自动标记表面缺陷，全程无需人工干预。“从原料入库到成品出库，全流程均在恒温、恒湿、无尘环境中运行，我们的自动化与智能化水平已位居行业前列。”斯迪克质量总监介绍。
高质量发展的背后，是持续加码的转型投入——公司自2019年11月上市以来，累计投入56亿元用于基础设施升级，自主设计与引进行业领先的高端拉膜、涂布、镀膜生产线，配套行业先进智能仓储系统与在线监测系统。通过重大技改，实现了100%自动配胶、100纳米级精密涂布、25微米级在线监测和小于1%的自动分切损耗率。
这份对“稳”和“精”的执着，是斯迪克从宿迁走向全球的核心动力。公司专注于光学膜等功能性涂层复合材料，产品广泛应用于光学显示、新能源、微电子等领域，客户涵盖华为、特斯拉等行业巨头。
“申报省长质量奖，对我们而言是一次全面的‘体检’与‘升级’。”斯迪克董事长金闯坦言，“它不只关乎产品合格，更是对战略、运营与创新能力的系统肯定。”自2023年获提名奖后，公司全面深化以“一链双轮四化”为核心的特色管理模式。
何为“一链双轮四化”？“就是将质量管理的范畴延伸至整个产业链。”金闯解释，“我们作为链主企业，通过标准输出、技术共享和联合改进，与上下游结成‘质量共同体’。”而“双轮驱动”，则是管理创新与技术创新的深度融合：一边以数字化质量体系实现全过程可溯，一边以AI辅助研发、数字孪生等技术筑牢性能壁垒，最终推动产品高端化、制造智能化、发展绿色化、品牌国际化。
如今，斯迪克已成长为国家专精特新“小巨人”企业，累计获授权发明专利250余件，牵头并参与制定国家标准6项、行业标准5项。“今天的质量竞争，是涵盖技术、管理、供应链和人才的系统竞争。”金闯表示，公司将以此次获奖为新起点，深化质量管理创新，推动智能制造与绿色发展深度融合。
产业共振——
头雁领航，群链齐飞
在宿迁，以斯迪克、洋河股份等为代表的“头雁”，其价值远超自身荣耀。他们探索出的卓越绩效模式，正产生强大溢出效应，带动产业链上的“群雁”振翅齐飞。追求高质量，已从个别企业的“尖端独奏”，演变为众多市场主体的“协同合唱”。
在政府“质量强链”行动的催化下，更多链主企业开始主动扮演“赋能者”角色。他们不仅要求供应商达标，更通过开放标准、共享技术、联合改进，将质量管理的“单点达标”提升为全链条的“能力共建”。以智能家电产业为例，链主企业通过技术辅导和资源共享，帮助本地配套企业升级管理体系、改造生产线，共同提升产业链的整体质控水平。
这种“能力共建”依托数字化平台得以深化。宿迁前瞻性地推动“产业链供应链质量管理数字化协同创新”，着力打通企业间的“数字孤岛”。在智能家电产业集群，工业互联网质量平台构建起全链条质量数据库，通过物联网实时采集关键数据，利用AI模型动态分析风险，实现质量问题5分钟内推送至上下游。这使得质量管控从“事后补救”转向“实时联防”，推动产业链整体效能提升。
“省长质量奖树立的标杆，让我们看清了方向。曾经觉得高质量是‘高不可攀’的成本，如今明白，这是通往更大市场的‘通行证’，也是整个区域产业必须共同筑牢的‘护城河’。”一位本地企业负责人深有感触。如今，“学习质量奖、对标高标准”已成为宿迁企业界的普遍共识和自觉行动。这种“学有榜样、赶有方向”的浓厚氛围，标志着宿迁的质量建设已超越具体的政策层面，正日益内化为驱动城市产业发展的集体意识与共同文化。
从洋河股份、双沟酒业到斯迪克，从传统产业到新兴赛道，宿迁的质量建设实现了从“点的突破”到“链的协同”再到“面的提升”的系统跨越。贯穿其中的，是对极致的追求、对创新的执着，是融入城市血脉的“工匠精神”。
站在新起点，宿迁的目光更为长远。“新起点上，全市市场监管部门将锚定‘619’产业体系，以更高站位筑牢质量根基，以更实举措赋能产业升级。持续以标准引领、创新驱动、服务护航，推动更多企业以质取胜、向新而行，为宿迁经济高质量发展注入强劲动能！”王峰表示。
在高质量发展征程上，宿迁正以“质”攀越新高，向“新”笃定前行。
