■通讯员 秦连彬 仇铭峤

熊 雄 孙 友

记 者 王 舒

本报讯 电梯广告费去向何处？公共车位租金落入谁手？这些曾经让业主“一头雾水”的问题，如今在淮安有了清晰答案。今年以来，我市聚焦关键环节精准发力，推动住宅小区公共收益管理全覆盖、监管真落地、运行更透明，让住宅小区公共收益“钱袋子”越扎越牢。

“这套物业用房位置好、面积大，租金怎么才一万元出头？”近日，淮安生态文旅区在排查中发现，辖区某小区一处400平方米物业用房，被物业公司以远低于市场价的价格出租，租期3年，首年租金仅11000元。我市住建部门会同市场监管部门开展联合执法，最终追回公共收益10万元。“原来电梯广告收入、车位租金真有我们一份！”淮安生态文旅区一名业主在社区工作人员指导下下载微信小程序，查看本小区收益明细与收支流水后感慨，“以前账在物业口袋里，现在账在我指尖上。”

精准监管，源自机制破冰。今年以来，我市在全面摸排基础上，精准锁定全市1037个存在公共收益的小区，按照国企、社区托管类小区先审先行，其他商业化小区逐步覆盖的思路，统筹住建、纪检监察等多部门力量，分类分阶段推进治理。截至10月初，专项审计工作全部完成，累计理清公共收益资金7300余万元，同步完善台账，为后续规范监管夯实基础。

摸清底数之后，我市着手建章立制，推动资金管理模式转型升级。全市加快推进公共收益监管专户开立工作，目前已开设监管专户1044个，计划年底实现全覆盖，彻底改变以往分散建账的旧模式，落实专户专管，从源头遏制物业坐收坐支行为。

数字赋能进一步畅通业主监督渠道。我市依托“i淮安”平台搭建智慧物业系统，将公共收益入账、使用申请、审批流转、收支查询等环节全部线上化。业主完成产权信息匹配后，可通过手机随时查阅小区收益明细、资金流水，实现“云端监督”。

与此同时，我市坚持试点先行、以点带面，积极探索物业治理新路径。目前已有23个小区实行“信托制”物业服务模式，通过固定物业薪酬、公开项目预算、设立共管账户，实现资金收支全程留痕、可查可溯，形成一批可复制推广的实践经验，为全市物业规范化治理提供样本。

从“糊涂账”变为“明白账”，从“物业说了算”变为“业主说了算”，一笔笔公共收益正回归业主、用于民生实事。市住建局物管科负责人秦连彬表示，我市将持续健全长效监管机制，真正让小区公共收益取之于民、用之于民、惠之于民。