阳春三月，万物生辉。习近平总书记在参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时，高瞻远瞩地指出：“发展新质生产力对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要。”

殷殷嘱托，声声回响。在江苏交控迈入万亿资产新量级、擘画“十五五”发展蓝图的新起点上，如何跨越产业周期、激活生产动能、对冲发展风险，在推动交通产业基础高级化和产业链现代化中稳舵扬帆、行稳致远？这个答案本质上是一场政绩观“守正”与生产力“出新”的双向奔赴。

“守正”是对正确政绩观的执着坚守，让企业跳出一时一事的得失，在“功成不必在我”的长远沉淀中厚植创新沃土，在“功成必定有我”的潜移默化中孕育高精尖赋能、高效能驱动、高质量发展的生产动能。“出新”是对新质生产力的生动解读，以产业转型的丰厚硕果充分彰显正确政绩观的历久弥坚，为企业跨越周期、逆势上行注入澎湃动力。没有“守正”筑牢根基，“出新”便如空中楼阁，跨不过产业周期的漫漫雄关；没有“出新”凌空添翼，“守正”便易画地为牢，经不起市场竞争的风吹雨打。政绩观“守正”与生产力“出新”互为表里、辩证统一，在二者的交相辉映中，江苏交控坚决锚定建设“世界一流高速路网”“世界一流企业”两个一流目标，以“思维转变、经营转轨、产业转型、机制转换”的“四个转”为主轴，用“政绩标尺”精准丈量“实干足迹”，在向新向优中开辟一条独具交控特色、引领行业潮头的产业转型新路径。

这条路致广大而尽精微

在“科技破壁”中淬炼敢为人先的“真绩”

政绩观是科技创新的“定海神针”，决定攀登科技高峰的胆识与定力。科技研发往往周期长、见效慢，若没有“不畏浮云遮望眼”的正确政绩观，便难以在关键技术的“无人区”里坚守“难而正确的事”。

“十四五”以来，江苏交控沿着“向新、向绿、向外”的发展脉络，累计建成27个省部级创新平台，成功孵化国家级专精特新“小巨人”等13家企业科技先锋，将一项项“首条”“首座”“首创”的里程碑，深深镌刻在产业转型的发展坐标之上。“向新”的步伐步步坚实。全面夯实“云网数图”一体化数字底座，超600个SD-WAN节点星火相连，2800亿条数据汇聚成海；首创国内路面结构长期保存理念，“无人集群”技术震撼业界；“智慧扩容”名扬海外，精准算法让通行效率提升12%；建成全国首个低空有人无人航空器一体化服务管理平台，在“千米之下”蹚出低空经济的“破风”之路。“向绿”的足迹处处生根。仙人山服务区、建兴高速微风和煦，海太隧道碧水穿波，88个交能融合示范项目串联起江苏大地上的绿色“零碳”地标。“向外”的浪潮滚滚奔涌。江苏金租与法巴租赁强强联手，以全国首家中外合资金租法巴金租献礼中法建交60周年，在全球高端设备“引进来”和中国制造“走出去”中奏出产融结合的国际强音；通行宝成功上市，苏交REITs顺利发行，“车路云一体化”将智慧交通的种子撒向天津、河北与贵州等全国20余个省市，让“交控标准”在超7万公里的高速路网上成建制输出、系统性辐射；积极主动拓宽“朋友圈”，牵头成立“1+13”江苏交通产业发展联盟，与新疆、云南、贵州等地优质交投企业并肩同行，在跨域合作与战略协同中，联袂谱写互利共赢的产业发展新篇章。

这条路致高远而尽其实

在“因企制宜”中耕耘科产融合的“实绩”

政绩观是产业布局的“领航灯塔”，决定资源配置的格局与视野。谋局者，不仅谋一域，更谋全局。江苏交控坚持长远谋划、长期创造、长久为功，立足实际、因企制宜，勾勒出“3+6+3+1”的现代交通产业布局。“三大主业”夯实发展的牢固底盘，“六大产业链”织密产业的强韧网络，“三大未来新兴产业”开辟引领未来的全新赛道，AI全方位赋能交通产业发展，矩阵式精密布局让产业生态焕发出抵御周期、向新而行的勃勃生机。

“十四五”以来，江苏交控积极转变惯性思维、路桥思维、甲方思维，树立强烈的市场意识、竞争意识和创新意识，以年均增速超30%的研发投入，带动战新产业营收年均增长超25%的发展速度，持续培育“交通+”新支柱产业和新增长引擎，开辟增长“第二曲线”。智慧物流变“流量”为“留量”。探索搭建“四港联动”现代多式联运体系，以“一张网”智慧运营、“一平台”统筹调度、“一站式”综合服务，充分发掘“干支衔接”的未来潜能；倾力打造“开放式服务区”，系统布局集“餐饮住宿、能源补给、信息共享、仓储甩挂”于一体的服务区智慧物流枢纽仓，以数字流精准牵引物流与资金流，在滚滚车轮上跑出现代物流的新高地。低空经济变“蓝天”为“蓝海”。抢抓低空经济战略契机，构筑“一张网统筹、省市联动”的空域智慧治理底座，深度融通低空巡检、安防应急与立体物流网络，高标准推进长江段低空智联基础设施建设，在日均十万架次的振翅高飞中打造涵盖人才、装备、金融、数据全链条的低空经济产业生态。智能装备变“制造”为“智造”。前瞻探索具身智能交通装备，构建“机器人+交通”新型作业服务模式，搭乘高端智能装备“出海便车”，努力抢占智慧建养装备的全球市场。人工智能变“计算”为“胜算”。搭建“场景开放、算法训练、应用孵化”的AI创新平台，联合头部科技企业锤炼“交通垂直大模型”，构建“交控出场景出数据、生态伙伴出算法算力、资本加速落地”的AI创新闭环，以技术理性与高效决策全方位赋能主责主业；积极筹备“人工智能+交通”创新创业大赛，以赛促研、以赛聚智，在实战竞赛中攻克科研难点、打通实践堵点、发掘产业增长点。

这条路致深厚而尽长远

在“机制转换”中厚植基业长青的“潜绩”

参天之木，必有其根。新质生产力的加速奔涌，呼唤着新型生产关系的强力支撑。涵养这片创新沃土，绝不能只顾眼前的“显绩”，而忽视打基础、利长远的“潜绩”。

江苏交控以“制”促“治”、以“新”破“局”，加速推动投融资机制、经营管理机制、内外协同机制、激励约束机制的探索和应用，以机制变革激发内生动力、提升治理效能、凝聚发展合力、增强竞争优势，在“先立后破、破立并举”中完成从政绩观向“创造长期战略价值”的跃升。以资融产，让资本活水“涌”起来。打破单一举债的传统模式，树牢“产业为本、资本为器”的投资思维，做强司库体系，积极探索REITs扩募、ABS发行、供应链金融平台，打通“资源资产化、资产资本化、资本证券化、资金杠杆化”的任督二脉，让资产在流动中增值、在循环中焕发新生。投资于人，让人才活力“动”起来。深化三项制度改革，探索实施“实验室+”行动，系统构建“8916人才孵化矩阵”，挂出“揭榜挂帅”英雄帖，铺开“赛马制”竞技场，将激励体系与业绩效益硬挂钩，让“能上能下、能进能出、能增能减”成为企业共识，营造人才“敬业、专业、职业、敢为、善为、作为”的生动局面。精益治理，让资源效能“聚”起来。持续深化企业现代化治理模式，全面预算、投资计划、生产经营方案“三位一体”经营模式“强筋壮骨”，“一企一业、一业一强”考核机制“把脉开方”，高效透明、风险可控的现代化治理体系为企业发展保驾护航；探索系统内部同质化业务的专业化整合与归集，充分发挥细分赛道上“链主”企业的头雁领航作用，持续培育具有核心竞争力和市场洞察力的“尖兵”企业；积极打造“总部统筹、板块协同、项目共推”的协同管控体系，实施差异化授权放权，让听得见炮声的人去呼唤炮火，真正做到“放得下、接得住、管得好”，全面提升组织协同效率。

志之所趋，无远弗届。以“政绩标尺”丈量“实干足迹”，是回望来路时的如磐初心，更是远眺前路时的凌云壮志。乘着“十五五”的浩荡长风，江苏交控将锚定建设“世界一流”的宏伟目标，向新而行、向优而进，在产业转型的征途中步履铿锵，在人工智能的浪潮中奋楫争先，奋力交出中国式现代化江苏新实践的亮眼答卷！