苏州工业园区内有一座又一座邻里中心，这些与生活紧密相连的社区空间，成为便民生活圈的全国范例。近日，邻里中心模式在苏州丰茂社区的钟南街118号向深向细推进了一步——丰茂社区党支部、幸福里委员会与绿城物业钟南街118号服务中心，签订了一份三方共建协议，建立了社区议事空间。在这个空间里，各方明确不同角色定位、职能职责，创造了由生活向议事，再由议事向生活跃升的共治共享新模式。主体、路径、目标三个维度，是“幸福里”的构成要素。幸福的主体在人。

“幸福里”是在党建引领下，由绿城服务园区孵化，以业主委员会为主导，以里长组织为支撑，以业主共同参与为基础，以园区服务中心为执行单位，合力打造众筹自治共建分享的新型园区治理模式。党建引领放首位。

在由丰茂社区、幸福里委员会与钟南街118号物业服务中心搭建的红色议事空间建成“党建引领 服务群众”的红色平台，用于开展服务中心工作会议、业主座谈会、业主调解会、与社区及政府部门的沟通联络会议等场地，实地解决各类问题。议事空间包含朋友圈、乐生活、正能量等模块，形成红色力量的有效传播。

同时，园区业主和服务中心联同丰茂社区党支部，举办了红色特训营——“我是小小兵”红色教育军训活动，让孩子们在军事化训练、学习中回忆历史、追忆先烈、传承精神、懂得感恩，忆苦思甜，锻造了孩子们为家庭、为园区、为社会、为祖国奉献拼搏的豪情壮志，深化了党支部的领导力和组织力，密切了党群关系，提升了群众基础。

比设计空间更重要的，是连接人与人的关系。

“幸福里”已经在钟南街118号探索、实践了近4年，秩序与默契，同样建立在一次又一次的“握手”上。运用之妙，存乎一心。物业管家针对“日常”，做在“恒常”。每季度入户用电检查、每周拜访、空巢老人节日问候、根据业主需求进行药箱整理、快递代送、以及物品代购;幸福里里长、成员、业主基于情感关系——亲情、友情、邻里情或认同——共同志业、共同兴趣、共同记忆或共同价值观，依靠信任，建立起一个个社群。

袁阿姨2018年入住园区，通过定期问候，物业管家发现，只有两位长者长期在此居住，子女不在身边。自此，物业人员对两位长者的生活会特别关注和照顾：休息时，物业管家还轮流带他们去上方山森林公园和无锡三国城散心;疫情期间，帮助两位长者剪头发，洗头;冬至陪他们一起包水饺过节;定期帮忙拿药、给他们更换过季被褥;袁阿姨和老伴偶尔去子女家小住，物业人员会给家里花草浇水。同时，钟南街118号“幸福里”总里长史女士，也加入到照看袁阿姨的行列中来，以业主身份拉拉家常。去年5月，袁阿姨突发胃出血，接到反馈后，保安赵启勇、刘强立马陪她医院就诊和检查，并及时反馈给袁阿姨家人她的情况。出院的时候，史女士一起帮忙办理出院手续，并陪阿姨回家安顿，袁阿姨感动得久久握住她的“手”不放。

丰茂社区还有一群快乐、活泼、可爱的孩子，他们被通俗地称作“小茂同学”，年龄在0-12岁。在议事空间中，通常会提到，“小茂同学”是社区的未来与希望，怎么在社区环境中“培育”好孩子是个大事，用通俗的做法，达到精英的效果。

这些通俗的办法，就是在双减政策之后，把“小茂同学”叫到小区公共空间里，链接社区资源，手把手教他们画画、写字，做可以在春风中转动的纸风车等等。

同一个社区，同一个名称。“小茂同学”在社区中的存在感提升，很多小朋友都觉得，自己不仅有一个门牌号的家，还有一个有路牌号的家。让小区即家，社区即家，园区即家，国家即家的概念，在小朋友脑海中一圈圈荡漾开去。

园区共管模式或许是社区基层治理最好的模式。更多的业主参与到生活服务中来，每个人都能自治自为。人人都是服务者，人人都是被服务者。这本来就是社会的基本描述，也是人类城市进化过程里面非常重要的助推和加速。

社区倾注心力，业主广泛参与是园区营造幸福的有力后盾。以“幸福里”为抓手，逐渐形成人与人之间紧密联系的新契机、逐步践行“共治共建共享”的社区治理新模式。

从杭州出发的幸福里模式，到苏州因地制宜，借助邻里中心的根基，向深化发展，共同托举“上有天堂，下有苏杭”的社区飘落天堂一角的美好氛围。（李婧斐）