大丰区审计局疫情防控与审计工作同向发力
2022-05-06 15:36:00
来源:新华日报
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今年以来,盐城市大丰区审计局毫不放松抓好疫情防控,坚守小区3个值勤点,常态化参与高速出口防控工作,切实增强“审计项目等不起”的紧迫感,科学统筹安排,以争创省优秀审计项目的要求跑出“加速度”。目前,以开展同级审工作为主抓手,审计工作有序组织实施,重点突出“早、全、优、实”四个字。

注重“早”,坚持数据先行。以科技强审的理念开展审计项目,将上半年同级审项目作为重头戏,项目实施前,注重“早”行动,提前到财政等相关部门拷回数据,疫情防控期间以数据审计分析为主,查出疑点线索,提升审计工作效率和查找问题的精准度,以数据“多跑路、跑快路”助力现场审计。对下半年即将组织实施的人民医院审计项目,提前进行数据分析,及早谋划,为创优项目做好准备。

注重“全”,统筹各项工作。围绕市局“业务培训”“审计精品”“干部精英”三项工程,全方位开展工作。在组织实施审计项目的同时,重点抓省、市优秀审计项目的创建。定期听取创优项目汇报,排出任务表、时间图,抓在手项目审计的同时,保证创优工作同步开展,已听取创优项目汇报5次。积极做好审计整改工作和内部审计工作,促进审计整改工作闭环;将各单位制定的内部审计项目计划呈报区委审计委员会主要领导,督促各单位组织实施,不随意调整计划,加强内审工作结对指导,强化考核推动。统筹力量开展审计业务质量迎查工作。

注重“优”,合理安排力量。克服审计力量不足与审计工作的矛盾,进一步优化审计组成员,为审计工作有序推进提供人员支撑。将机关业务科室审计业务骨干担任不同项目主审,打破科室界限组成审计组,目前,有2个项目的主审由科室业务骨干担任。综合科室3名人员参与3个审计项目组。充分利用社会中介力量和优秀内审人员,共有4名中介人员、4名内审人员参与审计项目。

注重“实”,下沉一线指导。领导抓实是关键,充分发挥局优秀项目创建领导小组职责,局主要领导与分管优秀审计项目的领导,定期到审计现场听审计组项目实施情况汇报,帮助理清思路,明确重点工作方向。审计组日汇报、周例会、中期会组织到位,分管局领导到一线参会,进一步规范审计业务会议,集中团队智慧,按照审计实施方案开展工作。目前,已听取审计项目开展情况汇报10次,提出建议30多条。

王志建 张明安

作者:  编辑:绪研