吴红梅:“我们要为‘中国制造’争光”
2023-04-06 08:27:00
来源:新华日报
0
【字号:  】【打印

□ 本报记者 华 钰

3月31日早上7点,江苏荣威(阜宁)娱乐用品有限公司高频车间里,线长吴红梅正在检查生产的物料是否足够,记录下当天生产提示和安全注意点,一如往常做着准备工作。稍后,她还要向大家强调安全定岗定位、操作要求事项。

2009年2月,25岁的吴红梅应聘进厂,成为高频车间的操作工。从那一刻起,她每天上班就穿梭在各个流水线上,忙碌作业、指导工人、检查产品。今年3月,吴红梅被授予江苏“最美巾帼人物”称号。

车间办公室主任季娟介绍,高频车间是利用高频波机器自动热合成型的车间,产品合格率要求达到98%以上。“我们公司制造进出口文旅充气制品,我刚来时被分配打气塞,右脚要把气塞踩紧压下去,左脚上电……”说起做矩形游泳池的首道工序,吴红梅记忆犹新。

流水线上的工作环环相扣,一道工序慢,就会影响后续进度,吴红梅也曾因不熟练而被老员工抱怨。在师傅顾娣耐心教导、安慰鼓励下,她加倍努力,吃饭休息时也在琢磨思考,常常加班到深夜。“要么不做,要做就做最好。”就这样,别人花半年才能熟练工作,吴红梅只用两个月,就从“门外汉”变成“行家”,流水线上其他工序也仅用半年就全部熟练,成了公司一名业务骨干。

自2010年起,吴红梅年年是企业“优秀员工”,2013年被评为盐城市劳动模范,2014年被提拔为公司高频车间线长,2016年成为一名共产党员。“赛雪欺霜,傲寒迎春”。吴红梅在笔记本封面上写着这几个字,她也正凭借这份迎难而上的韧劲钻研拼搏,从流水线普通女工到车间线长,每一步都走得踏实努力。“转档换线时,她总会提前拿着样品,研究工艺怎么做,并把复杂的工序钻研摸透。”高频车间副主任刘进说。

2016年12月,公司接了一批16万余只的浮排订单,对方要求一个月交货。而按照预算,流水线日产量2500只,需65个工作日才能完成。把两个月的工作量压缩在一个月完成,是否能如期交付?能!

“那是件从未接触过的产品,我先自己学习摸透,然后教员工。这笔订单对公司而言非常重要,我们要保质保量完成任务,维护公司的信誉,不能给‘中国制造’丢人。”吴红梅说,她带领员工起早贪黑,想尽一切办法提高工作效率,最终提前一天完成订单,不但赢得客户赞誉,也为公司创造了可观利润。

“我不仅是线长,更是党员,要以身作则。”工作中吴红梅向老员工虚心请教,对新员工倾囊相授毫无保留,用实际行动给车间流水线上的工友们作出了榜样。

“刚进厂时,物料堆得像山一样,我啥都不会。她手把手教我铲边,一周后我开始陆续上手。要不是她鼓励帮忙,我早就放弃了。”工友卞保兰说,现在自己被分配到了别的线上,仍处处以吴红梅为榜样。“吴线长总是将方法、经验毫无保留地传授给我们,从不藏私。”工友蒋丹红说。

“有新员工分到流水线时,我会根据员工性格分配各自适合的岗位。”吴红梅介绍,外向的员工有合作岗,彼此交流、学东西快,内向一些的员工则有单人岗。她把员工看成家人,10多年来先后带出100多名徒弟,这些人如今均成为各个生产线上的业务骨干。

下午3点,吴红梅在车间巡检,时不时帮助工人解决一些具体问题,将散落的废物料塞进篓子里。“这个边不超过两公分,一节手拇指的距离。加工薄片、裁剪尺寸、敲孔……所有工序都要检测,一个也不能漏。”走到五孔床垫成品台边,吴红梅以手代尺熟练地比对着尺寸。“公司的产品出口海外,每件都印有‘made in China’字样,我们要为‘中国制造’争光。这些产品看着小,但出口量不小,我们要让外国人用到它们时都竖起大拇指。”吴红梅说道,眼睛里闪着光。

下午6点,员工们都已下班回家,吴红梅开始统计日报表、检查机器是否关闭等收尾交接工作,日事日毕,已成习惯。

“去年,我报考了党校大专班,希望通过不断学习提升自己,带领工友一起学习成长。”一切安排妥当后,吴红梅骑上电动车回家,准备开启当日学习课程。

作者:  编辑:张苏宁  
QQ截图20230406090546.jpg