文旅产业具有成长性高、带动性强、绿色可持续等优势，近年来，在文旅热的带动下，不少地方的文旅投资特别是重大文旅项目建设明显升温，但与此同时，一些网红景点出现烂尾也是不争的事实。有的项目投资动辄几十亿元、规划用地上千亩，最终却陷入停摆、烂尾泥潭，隐没在荒草中、遮蔽在围挡里，大手笔立项、半拉子收尾，令人唏嘘、痛惜。

文旅项目一般建设周期长、投资规模大，一旦烂尾后患多多，值得警惕。这其中，既有内在的不能承受之重——虚耗资金、浪费精力，更有外在的难以修复之痛——给当地留下沉重的包袱和“后遗症”。此前类似的教训不可谓不深刻，比如，某地以动漫产业园立项的百亿元级“明星”文旅项目，从试营业到无限期停工只有不到一年的时间；某地耗资30余亿元打造的“假古镇”，最终烂尾成空城；还有的干旱地区斥巨资围湖造景，年蒸发量相当于数个西湖。

文旅项目烂尾，其中固然有项目中后期出现变数的因素，但更多的是先天原因、主观因素。比如，有的地方片面追求“高大上”， 动辄“规模最大”“世界唯一”“档次最高”，对财力预算不足，导致资金难以为继；有的观念出现偏差，片面认为抓文旅就是抓项目、抓景区，不顾自身条件，“硬着头皮也要上”，摊子越铺越大，最终铺成了烂摊子；还有的不经调研论证就盲目决策，“拍脑袋、想当然”，这样出炉的文旅项目注定长远不了。事实上，文旅项目的开发和建设，关系到城市形象，该不该建、如何建、建成什么样，都应有切实的遵循，有科学合理的决策流程，必须未雨绸缪、综合施策，避免不切实际的仓促上马。

尤须警惕的是，在畸形政绩观驱动之下，一些文旅项目沦为“半拉子”工程的现象。个别领导干部贪一时之功、图一时之名，把文旅项目当成形象工程、政绩工程，过度、片面追求短期绩效。比如，某地曾提出“全域旅游一年破题、两年成形、三年出彩、五年成名”的口号，这就反映出个别领导干部急功近利、好大喜功的心态。

看得见、摸得着，能快速刷新、提升城市形象，这些都是文旅项目的显在优势。但是，地方发展文旅产业必须实事求是，充分汲取前车之鉴，坚决遏制盲目跟风的“造景冲动”。其实，发展文旅产业和吸引游客远不止景区项目和景点打造等硬件的投入，还涉及到地方特色、历史文化、风土人情等多个方面，与其一味追求“大而全”的所谓景点工程，不如也拥抱一些“小而美”的实在项目。文旅发展，归根到底是为了推动地方经济发展，创造就业机会和增加居民收入，提升老百姓的获得感、幸福感和安全感，围绕这一目标，坚持实事求是，才是文旅发展“永不谢幕”的长久之道。